Objectifs de la formation

Améliorer les performances de l’équipe soignante dans la gestion du temps de travail : être plus efficace au service du patient,
Répondre au besoin de rentabilité, optimiser la qualité de vie au cabinet,
Définir ses objectifs,
Discerner ce qui est figé de ce qui peut évoluer,
Apprendre à accepter de changer,
Construire des protocoles organisationnels et cliniques,
Acquérir les outils d’organisation, de communication et cliniques pour mise à l’épreuve de sa propre spécificité

Caractéristiques

À qui s’adresse la formation ?

Chirurgiens dentistes et Assistant(e)s dentaires qualifié(e)s

Pré-requis

Aucun

Durée

21 Heures

Pédagogie

Méthode et moyens

Conformément à la pédagogie active pour adulte, la méthode pédagogique consiste en une alternance de mise en situation concrète et d’apports théoriques, en et d’apports théoriques, en s’appuyant sur l’expérience professionnelle des stagiaires;
Elle est concrétisée par des jeux de rôles, des exposés interactifs et des fiches de mise en situation.

Modalités d’évaluation

Évaluation finale des connaissances
L’évaluation finale comprend une série de questions QCM portant sur l’ensemble de la formation. Elle permet de s’assurer que l’apprenant a acquis les connaissances et compétences relatives à la thématique. A l’issue de la formation, sera délivrée au salarié apprenant une attestation de suivi de formation, si le salarié apprenant  a obtenu au moins 80% à l’évaluation finale.

Attestation

Une attestation de fin de formation, conforme à l’article L.6353-1 du code du travail,  sera remise aux participants.

Contenu détaillé

Jour 1

1- Le cabinet dentaire (durée : 1h)
Le temps et son usage
Lister les pollueurs de temps
2- La gestion du temps de travail : (durée 2h)
Principes : les incontournables de la psychologie appliquée
Outils : anticiper pour mieux gérer
3- La planification et l’organisation des horaires (durée : 2h)
Les portes d’entrée de la consultation
Les réponses du cabinet
4- La priorisation des tâches : (durée : 2h)
Évaluation des besoins
Identification des pertes de temps
La délégation de taches
Les temps d’échanges
Les protocoles cliniques et organisationnels
La gestion des imprévus.

JOUR 2 : Échanges, retours d’expériences et gestion du stress au travail

1- Évaluation et discussion de la méthode  + cas pratiques (durée : 3h)
2- Gestion du stress au travail : définition et enjeux (durée : 4h)
Le processus de stress, la prévention des effets négatifs du stress
Les conséquences sur l’image du cabinet et sur chaque acteur, patient et équipe soignante
Le stress dans l’immobilité et la peur de changer : bilan
L’approche  globale et le plan d’action pour un exercice professionnel serein

JOUR 3 : Bilan, cas pratiques et mises en situation (7 h)

Informations administratives

Lieu

CESCOM 4 Rue Marconi 57070 METZ TECHNOPOLE

Dates

Formation sur 3 jours :
1er avril-29 avril et 10 juin 2017
14 octobre -21 octobre et 09 décembre 2017

Intervenant

Dr Henri EPINAT

Nombre de participants maximum

20 personnes par session

Coût

600 €

Conditions générales de vente :
En contrepartie de la formation réalisée, le professionnel  s’engage à verser à l’organisme, une somme correspondant aux frais de formation de : 240 €, (possibilité de prise en charge par OPCA de branche). L’organisme de formation, en contrepartie des sommes reçues, s’engage à réaliser toutes les actions prévues dans le cadre de la présente convention ainsi qu’à fournir tout document et pièce de nature à justifier la réalité et la validité des dépenses de formation engagées à ce titre.

Modalités de règlement : la facture est adressée  au professionnel  et réglée par ce dernier à l’organisme de formation.

Pour tout renseignement, contacter Madame Corine DARGACZ à c.dargacz@cfpast.com
Pour toute inscription, veuillez compléter le formulaire d’inscription